7 diciembre 2020
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8min
¿Qué es la gestión del desempeño? La gestión del desempeño es un proceso que proporciona retroalimentación, responsabilidad y documentación para los resultados del desempeño. Ayuda a los empleados a canalizar sus talentos hacia las metas organizacionales. Esa es una explicación bastante sencilla, y es probable que la haya escuchado expresada de diferentes maneras, cubriendo esencialmente el […]

14 octubre 2020
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4min
La Red de Recursos Humanos  y Brinca celebran hoy en Chile un hackathon con el que quiere contribuir a la reactivación económico del país invitando a los participantes a presentar proyectos de innovación en gestión de personas. Ocho finalistas del total de 150 ideas propuestas por los participantes exponen ahora sus proyectos para someterse a una doble valoración: la […]

5 octubre 2020
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4min
Sngular, a través de su sHub Madrid, quiere promover el conocimiento sobre la metodología de gestión OKR como instrumento para impulsar el cambio cultural de las organizaciones y alinear sus objetivos y resultados. “En Sngular somos conscientes de que la transformación digital está provocando cambios en el mercado, la economía, la sociedad y las personas, y adaptarse […]

29 septiembre 2020
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7min
Estamos entrando en el octavo mes de una emergencia sanitaria mundial. Los tres primeros meses, como nos pasa habitualmente en el trabajo, fueron de adaptación y aprendizaje. Aprendimos a cómo funcionan las cosas, a cómo ser más efectivos en nuestras comunicaciones, a reconocer a nuestros aliados y también a saber quienes podrían ser nuestros competidores […]

25 septiembre 2020
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2min
  La aplicación de la analítica en RRHH “People Analytics” permite una mejor gestión y conocimiento de los empleados y un incremento de su productividad y bienestar, repercutiendo positivamente en los resultados de las compañías. Además, el análisis de los datos de las personas permite aprender sobre ellas. El hecho de que People Analytics sea algo cada […]

22 septiembre 2020
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7min
No es difícil entender por qué un  número cada vez mayor de empresas  están optando por eliminar las revisiones anuales de desempeño: según un  estudio , más del 94 por ciento de los empleados preferirían que su gerente respondiera a los comentarios en tiempo real en lugar de esperar hasta fin de año. Pero las revisiones anuales de desempeño no […]

16 septiembre 2020
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4min
Son capaces de reclutar a los mejores,poniendo en marcha mecanismos de selección y políticas de marca como empleador realmente atractivas, y de involucrar a directivos de distintas áreas en los procesos de selección, asegurando que se evitan sesgos como el de reclutar personas que son como sus futuros jefes, como sucede en Google. Crean espacios […]

10 septiembre 2020
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4min
En el panorama empresarial y, en general, en la incertidumbre que caracteriza el presente, el imperativo de hacer del aprendizaje continuo una parte fundamental de cómo trabajamos y vivimos es más importante que nunca. Los métodos de aprendizaje corporativos tradicionales están obsoletos y ya no son atractivos para los trabajadores de hoy en día, ni resultan propicios […]

9 septiembre 2020
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5min
Nos encantan las evaluaciones de desempeño, aunque sabemos que no somos la mayoría; simplemente revisa la red social que elijas cualquier día de la semana y podrás ver que no es un proceso bien recibido por los colaboradores ¿Pero por qué? ¿Y tiene que ser así? 1. Las evaluaciones de desempeño son desmotivadoras Las revisiones tradicionales crean […]

8 septiembre 2020
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15min
El cambio no es para mí porque estoy saturado, no lo entiendo y salgo perdiendo con él. Las creencias autolimitantes suelen estar detrás de los principales problemas que surgen en la adaptación a la transformación, pero ¿qué pueden hacer la alta dirección, los jefes y los propios empleados para superarlas? Sabemos que el término transformación […]


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Desde 2006 en España trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.

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